致力于推进汽车产业+互联网进程

业务一体化

建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的管理系统：以“客户”为核心实现客户关系管理的全过程记录、追踪、分析；以“车辆”为核心实现车辆档案、销售、采购、库存、维修管理，实现每一台单车的状态全程跟踪和资源分配；以“人员”为核心实现各岗位人员的工作内容记录、追踪、分析及工作绩效考评。

财务一体化

建设统一的企业信息化平台，进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流、信息流的同步，财务数据从业务系统自动生成。通过财务业务一体化，能有效提高企业管控水平。

集团管控一体化

集团建立统一的数据中心，门店数据实时反馈到集团总部；集团建立统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统，实现汽车经销集团的及时信息反馈、内部协同办公，实现集团企业对门店的实时管控和系统集成，从而实现强化内部管理，创造企业竞争优势。

移动应用一体化

为了提升运营效率、便捷客户与员工信息化应用，建设内部沟通移动化、客户服务移动化、业务运作移动化等移动化应用。

客户故事

汽车经销及服务行业专家的最新观点

ERP+汽车 引领全面集成管理先河

汽车4S企业使用各厂家DMS软件，导致经销集团管理信息分散，信息孤岛现象突出；汽车维修技术公开和备件渠道放开，导致维修竞争进一步加剧；互联网+快速发展的今天，企业如何应对客户移动应用新需求，寻求新客户并黏住老客户?

ERP+汽车 开创移动服务新局面

消费群体已经与互联网密不可分，微信几乎成为了人们生活中不可或缺的一部分。为了迎合客户习惯、让客户有更多渠道去获取4S店信息及服务、提高客户满意度、增强客户粘性，基于金蝶提供与ERP集成的微信平台，提高了企业对服务及时性、规范性的认识，加强了企业内部的响应速度。

快修SaaS平台 打造行业O2O模式

随着移动互联网的爆发，车主对线上服务需求增长；车商悦以创新ERP+云服务模式的SaaS产品，提供线上微信CRM给车主提供线上预约、微商城购物，线下服务，是行业内真正的O2O模式，既增加了客流量，也提升客户服务满意度。